Caso de Éxito: Digitalización y Optimización de Plataforma Interna para Elektrisola

Proyecto: Integración de Proyectos Tecnológicos y Mejora de Procesos Internos
Cliente: Elektrisola (Planta Cuauhtémoc, Chihuahua)
Duración: 2020 - Presente
Sectores Involucrados: Manufactura e Ingeniería Industrial
Áreas de Impacto: Optimización de ERP, digitalización de procesos, gestión de datos, eficiencia operativa.

Introducción

Elektrisola es un líder mundial en la fabricación de hilos finos de cobre y productos relacionados, con una planta clave en Cuauhtémoc, Chihuahua, que abastece tanto a mercados nacionales como internacionales. Con un enfoque en la precisión, calidad y tecnología avanzada, Elektrisola se ha consolidado como un proveedor confiable para sectores como la automoción, la electrónica y las telecomunicaciones. La planta en Chihuahua es fundamental para su cadena de suministro global, y su funcionamiento eficiente es esencial para satisfacer la demanda de sus productos en tiempo y forma.

Desde 2020, Pluma Negra ha sido un socio estratégico para Elektrisola en la modernización y digitalización de sus operaciones. Con un enfoque en la integración de proyectos tecnológicos y la optimización de la plataforma ERP, Pluma Negra ha trabajado para mejorar los procesos internos de Elektrisola, incrementando la eficiencia operativa y facilitando una administración de recursos más ágil y precisa. La colaboración ha permitido a Elektrisola reforzar su competitividad en el mercado, optimizar sus operaciones y asegurar la calidad en cada fase de producción.

Desafío

Elektrisola operaba con un sistema ERP basado en AS/400, una plataforma robusta y confiable que había soportado sus operaciones y transacciones internas durante décadas. 

Aunque el sistema había sido fundamental para la gestión de datos y recursos, el tiempo y la evolución del mercado hicieron evidente la necesidad de una actualización. Elektrisola requería un desarrollo fresco y novedoso que integrara interfaces gráficas amigables, adaptables e intuitivas a sus procesos y operaciones diarias, manteniendo al mismo tiempo la solidez de su sistema ERP legado.

La necesidad de una plataforma robusta que permitiera la gestión precisa de datos, el control eficiente de inventarios y la mejora en la administración de recursos era evidente, especialmente en un entorno de manufactura de alta precisión como el de Elektrisola.

Para iniciar esta conversión digital, Pluma Negra llevó a cabo un análisis exhaustivo de las necesidades de la compañía y diseñó diversas estrategias para implementar la modernización del sistema. Con el uso de frameworks web modernos, se desarrollaron interfaces actualizadas que facilitarían la comunicación entre el software legacy y las nuevas herramientas digitales, optimizando la experiencia del usuario y aumentando la eficiencia en todas las áreas de la planta.

Además, Elektrisola buscaba automatizar varios procesos internos que, hasta ese momento, eran manuales y consumían tiempo y recursos. La digitalización de estos procesos era clave para mejorar la eficiencia operativa y reducir errores, asegurando una producción de alta calidad y una administración de inventario en tiempo real.

Solución

Pluma Negra implementó un conjunto de soluciones personalizadas para Elektrisola, enfocadas en la optimización de su plataforma ERP, la digitalización de procesos internos y la integración de herramientas de análisis de datos para facilitar una administración precisa y eficiente. Las soluciones clave incluyeron:

1. Optimización de la Plataforma ERP:

   • Pluma Negra trabajó en la personalización y optimización de la plataforma ERP existente de Elektrisola, asegurando una mejor gestión de inventarios, órdenes de producción y flujos de trabajo. Esto permitió una administración más precisa y en tiempo real de los recursos, reduciendo el riesgo de errores y optimizando el control de calidad en cada etapa del proceso de manufactura.

2. Automatización de Procesos Internos:

   • Se automatizaron varios procesos que antes requerían intervención manual, incluyendo la actualización de inventarios, el control de producción y la gestión de órdenes. Esta automatización mejoró la eficiencia operativa de Elektrisola, reduciendo los tiempos de procesamiento y minimizando los errores humanos en las tareas repetitivas.

3. Integración de Herramientas de Análisis de Datos:

   • Pluma Negra implementó herramientas avanzadas de análisis de datos que permiten a Elektrisola monitorear y analizar el rendimiento de producción y la gestión de inventarios en tiempo real. Estas herramientas proporcionan a los gerentes de planta información valiosa para tomar decisiones informadas, facilitando la mejora continua y la adaptación rápida a cambios en la demanda.

4. Capacitación y Soporte Continuo para el Personal:

   • Para asegurar la adopción exitosa de estas nuevas tecnologías, Pluma Negra brindó un programa de capacitación continua al personal operativo de Elektrisola, facilitando la transición a los sistemas digitalizados y asegurando un uso eficiente de las herramientas implementadas. Este apoyo continuo ha sido esencial para mantener el alto estándar de calidad y precisión que caracteriza a Elektrisola.

5. Desarrollo de Políticas de Operación y Mejora Continua:

   • Pluma Negra colaboró en el desarrollo de políticas internas de operación que facilitan la eficiencia en la distribución, gestión de recursos y control de calidad. Estas políticas aseguran un flujo de trabajo ágil y estandarizado, alineado con la filosofía de mejora continua de Elektrisola, y garantizan la consistencia en la calidad de sus productos.

Resultados

La colaboración entre Pluma Negra y Elektrisola ha generado resultados excepcionales, mejorando la eficiencia operativa y la administración de recursos de la planta de Cuauhtémoc:

• Reducción del Tiempo de Procesamiento en un 30%: La automatización de procesos y la optimización del ERP permitieron a Elektrisola reducir significativamente el tiempo de procesamiento en las operaciones diarias.

• Aumento de la Precisión en la Gestión de Inventarios en un 25%: La integración de herramientas de análisis de datos y la optimización del ERP facilitaron un control de inventarios en tiempo real, mejorando la precisión y reduciendo el riesgo de desabastecimiento.

• Incremento en la Eficiencia Operativa del 40%: La digitalización de procesos internos y la automatización redujeron los tiempos de trabajo y minimizaron los errores, aumentando la productividad de los equipos.

• Mejora en la Calidad del Producto Final: La implementación de políticas de operación y la optimización de flujos de trabajo han permitido mantener y elevar los estándares de calidad, asegurando productos de alta precisión para sus clientes globales.

Testimonio del Cliente

"Gracias a Pluma Negra, hemos podido llevar nuestras operaciones al siguiente nivel. La optimización de nuestra plataforma ERP y la digitalización de procesos internos han transformado la forma en que gestionamos nuestra producción y recursos. Su experiencia y compromiso han sido clave en este proceso, permitiéndonos operar con mayor eficiencia y precisión."
— Gerente de Planta de Elektrisola, Cuauhtémoc

Visualización de la Solución

Un diagrama de flujo de la solución implementada podría incluir:

• Optimización del ERP para gestionar inventarios y producción en tiempo real.

• Automatización de Procesos Internos para reducir errores y mejorar la eficiencia.

• Integración de Herramientas de Análisis de Datos para monitorear y ajustar el rendimiento de producción.

• Capacitación Continua del Personal para asegurar el uso efectivo de los sistemas.

• Desarrollo de Políticas de Operación para estandarizar y mejorar los procesos en toda la planta.

Este flujo destaca cómo cada componente trabaja en conjunto para ofrecer una solución integral que fortalece la operación y la calidad en Elektrisola.

Escalabilidad y Sostenibilidad

Las soluciones desarrolladas por Pluma Negra para Elektrisola están diseñadas para adaptarse al crecimiento de la empresa y a las futuras demandas del mercado. La infraestructura digital y las políticas operativas establecidas permiten a Elektrisola expandir sus operaciones de forma ágil y mantener altos estándares de calidad. Estas herramientas y políticas no solo responden a las necesidades actuales de la planta, sino que también sientan una base sólida para su mejora continua y sostenibilidad en el largo plazo, fortaleciendo su competitividad en el mercado global.